Общественная солнечная энергия — иногда называемая общей солнечной энергией или солнечными садами — позволяет домохозяйствам и предприятиям подписаться на часть удаленно расположенного солнечного проекта и получать кредиты по счетам за свою долю выработки электроэнергии, не устанавливая панели на своей территории. Примерно для половины потребителей электроэнергии в США, которые не могут размещать солнечные батареи на крышах (арендаторы, затененные крыши, многоквартирные здания), общественная солнечная энергия является основным способом участия в солнечной экономике.
Как работает общественная солнечная энергия
Механика общественного солнечного проекта:
- Застройщик строит солнечную батарею (обычно мощностью 1–5 МВт) на подходящем участке — часто на заброшенном участке, сельскохозяйственной земле или большой коммерческой крыше.
- Проект подключается к местной коммунальной сети как стандартная сетевая система.
- Члены сообщества подписываются на «долю» проекта — либо фиксированное количество киловатт-часов в год, либо процент от мощности проекта.
- Коммунальное предприятие ежемесячно зачисляет кредиты на счета за электроэнергию каждого абонента пропорционально выработке, приходящейся на их долю.
- Абоненты платят за солнечную энергию по сниженной ставке (обычно на 5–15 % ниже розничной ставки коммунальных услуг).
Выгода для абонентов представляет собой разницу между суммой, которую они платят за солнечную энергию, и суммой, которую коммунальное предприятие взимало бы за эквивалентную розничную электроэнергию. Доход застройщика поступает от продажи солнечных кредитов абонентам по сниженной ставке, за вычетом кредита, переданного подписчикам.
Виртуальный сетевой учет (VNM): основной механизм
Сообщество использует солнечную энергию виртуальный сетевой учет — механизм выставления счетов за коммунальные услуги, который кредитует счета подписчиков для генерации в удаленном месте. VNM утверждается комиссией по коммунальным предприятиям в каждом штате и значительно различается по структуре:
| Государство | Название программы | Размер программы | Кредитная ставка |
|---|---|---|---|
| Нью-Йорк | CDG (Консолидированная солнечная энергия) | максимум 5 МВт на проект | Полная розничная цена |
| Миннесота | Общественный солнечный сад (CSG) | максимум 1 МВт на проект | Розничная ставка минус распределение |
| Колорадо | Общественные солнечные сады | 2 МВт макс. | Розничная ставка |
| Иллинойс | Иллинойс сияет (SREC + абонентские кредиты) | 2 МВт макс. | Розничная ставка + оплата SREC |
| Мэриленд | Сообщество солнечного пилота | 2 МВт макс. | Полная розничная цена |
Не во всех штатах есть общественные программы использования солнечной энергии — в настоящее время около 20 штатов имеют активные программы, причем наиболее развитые рынки находятся в Нью-Йорке, Миннесоте и Колорадо.
Типы и квалификация абонентов
Сообщество солнечных программ обычно имеет разные направления для разных типов подписчиков:
- Домашние абоненты: отдельные домохозяйства, часто с требованиями к квалификации дохода для программ с низкими доходами; размеры подписки обычно 1–25 кВт
- Небольшой рекламный ролик: МСП, некоммерческие организации, муниципалитеты; размеры подписки до пикового спроса сайта
- Крупные коммерческие/промышленные предприятия: привязка подписчиков к некоторым программам; один абонент может занять 25–50% мощности проекта
- Пособие для людей с низким доходом/общества: многие государственные программы требуют, чтобы 30–50% мощности проекта было зарезервировано для малообеспеченных абонентов с дополнительной скидкой по счету.
Экономика разработчика
Доходы типичного общественного проекта по солнечной энергии:
- Абонентские кредиты: доход от продажи кредитов в кВтч абонентам по сниженному абонентскому тарифу
- Доход SREC или REC: сертификаты солнечной возобновляемой энергии продаются на государственных или добровольных рынках
- Федеральный ITC/PTC: 30% инвестиционный налоговый кредит (или производственный налоговый кредит по цене 0,028 доллара США за кВтч) в соответствии с IRA; могут применяться бонусы отечественного контента или энергетического сообщества
- Государственные стимулы: варьируется в зависимости от штата — авансовые платежи за мощность, дополнительные SREC, льготы по налогу на имущество
Ключевые факторы затрат: привлечение подписчиков и управление ими (в процессе), интеграция выставления счетов с коммунальными службами, управление оттоком подписчиков и затраты на землю/аренду. Отток подписчиков часто является самой большой проблемой при эксплуатации и обслуживании: перемещение абонентов, смена коммунальных услуг или отмена подписки создают пробелы в доходах, которые необходимо заполнить путем поиска новых подписчиков.
Управление подписками и оттоком
Управление абонентами требует оперативных усилий:
- Абоненты обычно подписывают 20-летние контракты, но им должно быть разрешено выйти (с уведомлением за 30–90 дней), если они выезжают за пределы территории коммунальных услуг.
- Привлечение новых подписчиков для замены ушедших требует постоянных маркетинговых расходов.
- Платформы управления подписками (Arcadia, SunCentral, Solstice) автоматизируют передачу файлов счетов на коммунальные услуги и абонентские порталы.
- Абоненты с низкими доходами часто имеют более высокие показатели оттока — планируйте ежегодный отток на 5–15 % в смешанном портфеле жилых домов.