L’arbitraggio del tempo di utilizzo (TOU) – caricare una batteria durante le ore di elettricità non di punta a basso costo e scaricarla durante le costose ore di punta – è uno dei flussi di entrate più accessibili per lo stoccaggio commerciale delle batterie. Sia che il tuo sito paghi costi di domanda, abbia una tariffa elettrica TOU o partecipi ai segnali di prezzo del mercato all'ingrosso, il principio è lo stesso: acquista a basso, vendi (o usa) a alto. Questa guida copre gli aspetti economici, la logica di pianificazione e quando i numeri funzionano effettivamente.

L'economia dell'arbitraggio di base

Le entrate derivanti da un ciclo di arbitraggio TOU sono:

Entrate = (Energia di scarico × Tariffa di punta) – (Energia di carica × Tariffa ridotta)

Dove energia di carica = energia di scarica ÷ efficienza di andata e ritorno. Per un Sunrow ST255CS-2H con un'efficienza di andata e ritorno del 92%, 100 kWh scaricati richiedono 108,7 kWh caricati.

Esempio con tariffe TOU commerciali tipiche del Regno Unito:

A 1 ciclo al giorno, 365 giorni/anno: £ 7.045/anno per 100 kWh di capacità di scarico. Un sistema da 500 kWh genera circa £ 35.000/anno dal solo arbitraggio TOU, prima di tenere conto della riduzione dei costi di picco della domanda.

Spread tariffario minimo per la sostenibilità

La ripartizione tariffaria minima di punta/bassa per rendere praticabile l'arbitraggio TOU dipende dal costo della batteria e dal conteggio dei cicli:

Costo del capitale BESS ($/kWh)Obiettivo di recupero dell'investimento (anni)Cicli/annoSpread minimo ($/kWh)
$ 200/kWh (scala di utilità)7 anni365Spread di 0,10 dollari/kWh
$ 300/kWh (pacchetto C&I)7 anni365Spread di 0,15 dollari/kWh
$ 400/kWh (C&I installato)7 anni365Spread di 0,20 dollari/kWh
$ 400/kWh (C&I installato)5 anni365Spread di 0,28 dollari/kWh

Mercati con spread TOU elevati: Regno Unito, Australia, California, parti della Germania, Corea del Sud e mercati con una significativa penetrazione delle energie rinnovabili che crea un’ampia divergenza di prezzo tra il surplus di mezzogiorno e il picco serale. Mercati in cui l’arbitraggio TOU è a malapena evidente: Cina (piccola diffusione TOU nella maggior parte delle province), Russia (tariffe per lo più fisse), gran parte della CSI.

Arbitraggio di stacking con peak shaving

Il business case C&I BESS più convincente combina l’arbitraggio TOU con la riduzione dei costi della domanda: questi due usi sono spesso compatibili perché:

L'algoritmo di pianificazione deve essere impostato correttamente: la batteria non deve essere esaurita durante l'arbitraggio TOU prima che si verifichi il picco della domanda. Un buon sistema di gestione dell’energia (EMS) prevede il profilo di carico giornaliero e riserva una capacità sufficiente per la riduzione della domanda di picco, utilizzando il resto per l’arbitraggio.

Sungrow BESS ed EMS per l'arbitraggio TOU

Quello di Sungrow ST255CS-2H e MBL160 BESS include un EMS integrato con capacità di pianificazione TOU:

Impatto della vita del ciclo sull'economia dell'arbitraggio TOU

Un ciclo completo al giorno = 365 cicli/anno. Il Sungrow MBL160 ha una durata nominale di 8.000 cicli: a 365 cicli/anno, la batteria dura 21,9 anni, ben oltre la garanzia di 10 anni. L'altro fattore è il degrado del ciclo: la capacità della batteria diminuisce di circa il 20% durante il periodo di garanzia (mantenimento della capacità dell'80% garantito alla fine della garanzia). Modello questo riducendo le entrate del primo anno dello 0,8% all'anno per il calo della capacità: l'impatto sull'IRR è in genere di 1-2 punti percentuali su un'analisi di 10 anni.