Kinh doanh chênh lệch giá theo thời gian sử dụng (TOU) — sạc pin trong giờ có điện thấp điểm giá rẻ và xả pin trong giờ cao điểm đắt đỏ — là một trong những nguồn doanh thu dễ tiếp cận nhất đối với việc lưu trữ pin thương mại. Cho dù địa điểm của bạn trả phí nhu cầu, có biểu giá điện TOU hay tham gia vào các tín hiệu giá thị trường bán buôn thì nguyên tắc đều giống nhau: mua thấp, bán (hoặc sử dụng) cao. Hướng dẫn này đề cập đến vấn đề kinh tế, logic lập kế hoạch và thời điểm các con số thực sự hoạt động.
Kinh tế học chênh lệch giá cơ bản
Doanh thu từ một chu kỳ chênh lệch giá TOU là:
Doanh thu = (Năng lượng xả x Tốc độ cao điểm) – (Năng lượng sạc × Tốc độ ngoài giờ cao điểm)
Trong đó năng lượng tích điện = năng lượng phóng điện ÷ hiệu suất khứ hồi. Dành cho Sungrow ST255CS-2H với hiệu suất khứ hồi 92%, 100 kWh xả ra cần phải sạc 108,7 kWh.
Ví dụ về biểu giá TOU thương mại điển hình của Vương quốc Anh:
- Giá thấp điểm (23:00–07:00): £0,08/kWh
- Giá cao nhất (16:00–19:00): £0,28/kWh
- Phí: 108,7 kWh × 0,08 £ = 8,70 £
- Giá trị xả: 100 kWh × £0,28 = £28,00
- Doanh thu ròng mỗi chu kỳ: £19,30
Với 1 chu kỳ mỗi ngày, 365 ngày/năm: £7,045/năm cho mỗi 100 kWh công suất xả. Một hệ thống 500 kWh tạo ra ~35.000 bảng Anh/năm chỉ từ hoạt động chênh lệch giá TOU, trước khi tính đến việc giảm phí nhu cầu vào thời điểm cao điểm.
Chênh lệch thuế quan tối thiểu để tồn tại
Mức chênh lệch giá tối thiểu trong giờ cao điểm/ngoài giờ cao điểm để giúp hoạt động kinh doanh chênh lệch giá TOU trở nên khả thi tùy thuộc vào chi phí pin và số chu kỳ:
| Chi phí vốn BESS ($/kWh) | Hoàn vốn mục tiêu (năm) | Chu kỳ/năm | Mức chênh lệch tối thiểu ($/kWh) |
|---|---|---|---|
| $200/kWh (quy mô tiện ích) | 7 năm | 365 | chênh lệch 0,10 USD/kWh |
| $300/kWh (đóng gói C&I) | 7 năm | 365 | chênh lệch 0,15 USD/kWh |
| $400/kWh (đã cài đặt C&I) | 7 năm | 365 | chênh lệch 0,20 USD/kWh |
| $400/kWh (đã cài đặt C&I) | 5 năm | 365 | chênh lệch 0,28 USD/kWh |
Các thị trường có mức chênh lệch TOU cao: Anh, Úc, California, một phần của Đức, Hàn Quốc và các thị trường có mức thâm nhập năng lượng tái tạo đáng kể tạo ra sự phân kỳ giá lớn giữa thặng dư giữa trưa và cao điểm buổi tối. Các thị trường nơi TOU kinh doanh chênh lệch giá chỉ bằng bút chì: Trung Quốc (TOU nhỏ trải rộng ở hầu hết các tỉnh), Nga (chủ yếu là thuế cố định), hầu hết CIS.
Xếp chồng chênh lệch giá với việc cạo đỉnh
Trường hợp kinh doanh C&I BESS hấp dẫn nhất kết hợp kinh doanh chênh lệch giá TOU với việc giảm phí nhu cầu — hai cách sử dụng này thường tương thích với nhau vì:
- Phí nhu cầu thường cao điểm vào buổi chiều/tối — cùng thời điểm với mức giá TOU cao nhất
- Pin xả trong giờ cao điểm để kinh doanh chênh lệch giá TOU cũng làm giảm việc đo lường nhu cầu cao điểm của địa điểm
- Giá trị kết hợp của chênh lệch giá TOU + cắt giảm đỉnh điểm thường tăng gấp đôi hoặc gấp ba lần số tiền hoàn vốn chỉ từ một trong hai ứng dụng
Thuật toán lập lịch phải được thiết lập chính xác: pin không được cạn kiệt khi vận hành chênh lệch giá TOU trước khi đạt đến đỉnh nhu cầu. Hệ thống quản lý năng lượng tốt (EMS) dự đoán biểu đồ phụ tải hàng ngày và dự trữ đủ công suất cho nhu cầu cao điểm, sử dụng phần còn lại để kinh doanh chênh lệch giá.
Sungrow BESS và EMS cho hoạt động kinh doanh chênh lệch giá TOU
của Sungrow ST255CS-2H và MBL160 BESS bao gồm một EMS tích hợp với khả năng lập kế hoạch TOU:
- Lịch trình tỷ lệ thời gian sử dụng có thể định cấu hình (tối đa 8 dải thời gian mỗi ngày)
- Chế độ tự học thích ứng với hồ sơ tải lịch sử
- Tích hợp với iSolarCloud để quản lý và ghi đè lịch trình từ xa
- Chế độ giới hạn nhu cầu: đặt ngưỡng nguồn nhập tối đa, tự động xả pin nếu nhập gần đến giới hạn
- Ưu tiên tự tiêu thụ năng lượng mặt trời: có thể được đặt để ưu tiên tự tiêu thụ quang điện thay vì chênh lệch giá TOU - phù hợp khi xuất khẩu năng lượng mặt trời có tỷ lệ thấp hơn chi phí sạc ngoài giờ cao điểm
Tác động của vòng đời đến kinh tế chênh lệch giá TOU
Một chu kỳ đầy đủ mỗi ngày = 365 chu kỳ/năm. Sungrow MBL160 được đánh giá cho 8.000 chu kỳ - ở mức 365 chu kỳ/năm, pin có tuổi thọ 21,9 năm, vượt xa thời gian bảo hành 10 năm. Sự suy giảm chu kỳ là một yếu tố khác: dung lượng pin giảm dần khoảng 20% trong thời gian bảo hành (đảm bảo duy trì 80% dung lượng khi hết bảo hành). Lập mô hình này bằng cách giảm 0,8% doanh thu năm 1 mỗi năm do suy giảm công suất - tác động lên IRR thường là 1–2 điểm phần trăm trong phân tích 10 năm.