Một dự án năng lượng mặt trời trông hấp dẫn trên cơ sở hoàn vốn đơn giản có thể trông rất khác khi được mô hình hóa dựa trên NPV hoặc IRR. Hiểu cả ba số liệu — và biết khi nào mỗi số liệu quan trọng nhất đối với người ra quyết định của bạn — là điều cần thiết để xây dựng một trường hợp kinh doanh hấp dẫn được phê duyệt và tài trợ.

Ba thước đo tài chính và thời điểm sử dụng từng thước đo

Thời gian hoàn vốn đơn giản

Thời gian hoàn vốn = đầu tư ban đầu  tiết kiệm hàng năm. Đối với hệ thống trị giá 350.000 USD, tiết kiệm chi phí điện 80.000 USD/năm: thời gian hoàn vốn = 4,4 năm. Đơn giản, trực quan và dễ so sánh giữa các dự án. Điểm yếu chính: nó bỏ qua những gì xảy ra sau khi hoàn vốn — hai dự án có cùng thời gian hoàn vốn có thể có lợi nhuận sau 25 năm khác nhau đáng kể nếu khoản tiết kiệm hàng năm của chúng khác nhau sau năm 4–5 (ví dụ: một hệ thống xuống cấp nhanh hơn, một địa điểm có mức tăng giá điện cao hơn).

Sử dụng hoàn vốn đơn giản để sàng lọc ban đầu và để liên lạc với các bên liên quan phi tài chính muốn có một con số rõ ràng, duy nhất.

Giá trị hiện tại ròng (NPV)

NPV chiết khấu tất cả các dòng tiền trong tương lai về giá trị hiện tại của chúng, sau đó trừ đi khoản đầu tư ban đầu. Nó trả lời: "Dự án này tạo ra bao nhiêu giá trị (bằng tiền ngày nay) so với chi phí vốn?"

Công thức NPV: NPV = -C₀ + Σ [Cₜ / (1+r)ᵗ] trong đó C₀ là khoản đầu tư ban đầu, Cₜ là dòng tiền trong năm t, r là lãi suất chiết khấu và t tính từ năm 1 đến năm n (thường là 25).

NPV dương có nghĩa là dự án tạo ra giá trị cao hơn chi phí vốn. NPV cao hơn thì tốt hơn. NPV là thước đo đơn lẻ nghiêm ngặt nhất để đánh giá việc tạo ra giá trị tuyệt đối - nó tính toán chính xác giá trị theo thời gian của tiền, toàn bộ vòng đời của dự án và sự suy thoái trong những năm sau đó.

Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR)

IRR là tỷ lệ chiết khấu mà tại đó NPV = 0. Nó thể hiện lợi tức đầu tư hàng năm trong suốt thời gian sử dụng của nó. IRR có thể dễ dàng so sánh với các lựa chọn đầu tư khác: một dự án có IRR 15% kiếm được tương đương 15% mỗi năm trên vốn đầu tư. Đây là số liệu được những người ra quyết định tài chính và nhà đầu tư cổ phần sử dụng phổ biến nhất vì nó có thể được so sánh trực tiếp với tỷ lệ vượt rào (lợi tức vốn tối thiểu có thể chấp nhận được).

Điểm yếu của IRR: nó giả định dòng tiền tạm thời được tái đầu tư ở cùng tỷ lệ IRR, điều này thường không thực tế. Để lựa chọn dự án giữa các phương án loại trừ lẫn nhau (ví dụ: 200 kWp so với 400 kWp), NPV là thước đo xếp hạng đáng tin cậy hơn - luôn tối đa hóa NPV chứ không phải IRR khi vốn không bị hạn chế.

Ví dụ hoạt động: mái nhà thương mại 500 kWp

tham sốGiá trị
Kích thước hệ thống500 kWp
Chi phí lắp đặt350.000 USD (0,70 USD/Wp)
Thế hệ hàng năm (Năm 1)700.000 kWh (năng suất riêng 1.400 kWh/kWp)
Tỷ lệ tự tiêu thụ80% (tránh nhập khẩu lưới điện 560.000 kWh)
Xuất khẩu20% (140.000 kWh ở mức FiT 0,06 USD/kWh)
Giá bán lẻ điện (tránh)0,12 USD/kWh
Chi phí O&M hàng năm$3.500 ($7/kWp/năm)
Suy thoái mô-đun0,5%/năm
Leo thang giá điện3%/năm
Tỷ lệ chiết khấu8%

Tính doanh thu năm 1:
Chi phí điện tránh được: 560.000 kWh × 0,12 USD = 67.200 USD
Doanh thu FiT: 140.000 kWh × 0,06 USD = 8.400 USD
Ít O&M hơn: -$3.500
Dòng tiền ròng năm 1: 72.100 USD

Số liệukết quả
Hoàn vốn đơn giản4,9 năm
NPV (25 năm, lãi suất chiết khấu 8%)$412,000
IRR (dự án 25 năm)~18%
Tiết kiệm trọn đời (không chiết khấu)~$1.900.000

Các biến độ nhạy chính

Mô hình tài chính năng lượng mặt trời nhạy cảm nhất với:

Xây dựng bảng độ nhạy cho các bên liên quan

Trình bày độ nhạy dưới dạng ma trận - giá điện trên một trục, chi phí hệ thống trên trục kia - hiển thị thời gian hoàn vốn trong mỗi ô. Điều này ngay lập tức truyền đạt tính chắc chắn của phương án đầu tư trong nhiều tình huống và có sức thuyết phục hơn nhiều so với ước tính một điểm duy nhất. Bao gồm ô "trường hợp cơ sở" được đánh dấu màu xanh lục và "trường hợp nhược điểm" (chi phí cao hơn, mức thuế thấp hơn) để cho thấy rằng dự án vẫn khả thi ngay cả với các giả định thận trọng.